2016中合慧景七巧板拓展训练圆满结束!
发布日期：2016-10-29
发布人： 原创
(七巧板拓展训练现场)
“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。
2016年10月29日，为了增强团队凝聚力，践行双精战略，推进”精英文化“主题企业文化建设，中合慧景（长沙）规划设计院特引进经典室内拓展训练课程，举办七巧板拓展训练。
(七巧板拓展训练现场)
接下来，活动正式开始！
负责这次拓展训练的教练把团队成员分为7个组，并宣布活动的规则。随着时间的推移，各小组从刚开始混乱状态到慢慢静下心来好好琢磨自己的任务，在其他小组需要帮助的时候，毫不犹豫的给予帮助。
(各组成员领到各自的任务卡和七巧板)
知微见著，以小见大。
紧张又热闹的40分钟拓展活动结束后，各组成员进行了总结和分析，总结了七巧板拓展训练中自我角色定位、团队任务分工和表现；同时结合我院企业文化体系和实际工作，对拓展训练过程中存在的问题和不足进行了分析，并提出了相应的改进措施。
管理思维认同：树立“四个意识”、明确“两个导向”：
1、目标意识。要明确企业和个人的目标，结合年初确定的工作报告，明确工作任务与目标。
2、计划意识。“用兵之道，以计为首”，要分阶段，有针对性的制定科学的工作计划，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
3、效率意识。在明确企业目标任务和计划的前提下，要通过充分的沟通交流与团队合理的分工、协作，实现信息共享和资源的合理分配，提高工作效率，从而更好的实现企业使命和愿景。
4、创新意识。每一个中心和部门都需要在“如实、守道、精进、担当”的企业价值观下衡量存在的意义和工作方式，不断精进，勇于担当，在工作中时刻保持与时俱进、勇于探索、开拓进取的思想状态和精神风貌。
5、执行力导向。把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
6、结果导向。企业各项实际工作，必须明确结果导向，以达到目标为原则，以完成结果为标准，将结果导向融入企业文化之中，自觉用结果导向来审视自己的工作。
