西湖德人牧业旅游景区创建国家3A级景区景观提升方案
发布日期：2019-03-04
发布人： 本站
常德市西湖管理区农业局对西湖德人牧业3A级景区创建工作高度重视，2017年6月正式委托我院编制《西湖德人牧业旅游景区创建国家3A级景区景观提升方案暨公共信息导向系统设计》。编制期间，我院多次派出专家组深入景区实地考察指导，协助业主推进景区3A建设工作内容并顺利达成景区3A创建成功，2018年12月21日，德人牧业旅游景区批准为国家3A级旅游景区。
一、创建范围
西湖德人牧业旅游景区位于常德市西湖管理区黄泥湖村， 依据调研现状和创建标准，创建3A旅游景区的范围以现有游客中心为起点，途经欢乐竞技场至家庭农场的主游览环线区域，总规划面积约567449平方米（约851亩）。
二、创建思路
根据范围内现有资源基础条件，西湖德人借助这次创建机会如何突围？项目团队根据现状调研提出以家庭为主体，情感为灵魂，融合奶牛主题文化，通过旅游+的方式激活现有资源往休闲度假化发展，以此构建都市旁的绿色草原，城市人的休闲牧场。
通过对资源的分析，基于“四线发展理念”提出景区发展定位：近期创建国家3A级旅游景区并全面完善配套设施，中期全面创建国家4A级旅游景区，远期则打造常德一流、省内外知名的以牧场风情为主题的复合型乡村旅游目的地。基于总体定位给出德人牧业·沐浴奶香的形象定位，在这里，学业繁重的孩子找到与自然为伍的乐趣，心绪浮躁的大人找到与心灵对话的空间，让身体和灵魂一起慢下来，持有一颗快乐的童心，在跳脱自如的草原上放歌，在蔚蓝的天空下挤牛奶，感受一杯牛奶的德人情怀。
三、提升措施
西湖德人牧业国家3A级旅游景区创建硬件提升主要集中在旅游交通，游览、卫生、资源与环境保护四大项。具体包括旅游交通、游客中心、旅游厕所、标识系统、停车场、旅游安全”六大必建项目。
(一) 旅游交通
旅游交通在景区的可进入性、自配停车场、内部交通目前得分较低，急需提升。
1）可进入性。景区外部旅游交通导入牌缺失，进入景区交通导视识别性不明显。则可通过增加外部导入标牌，具体则新增3处外部导入标牌，引导游客至景区，这是具体的布点图与标牌样式。
2）景区自配停车场。在数量与质量上进行提升，通过新建景区入口停车场，整改游客中心、荷花池路边停车场场、员工宿舍前坪三处，景区停车场面积可达3450㎡，以满足景区发展需求。
3）内部交通。目前景区的内部交通是部分满足要求，针对这些问题重新规划游览线路、出入口管理以及道路沿线景观，为游客提供更多的游览线路选择。依据3A创建要求及景区的实际情况，对景区内游步道进行提升设计，道路提升总长度约3200m ，形成景区车行道、游步道、栈道多级游览步道体系，以此丰富景区游览线路。
(二) 游览
游览则对景区游客中心、标识系统、导游服务等进行重点提升。
1）游客中心。存在的主要问题是内部功能缺失和外部景观单一，作为整个景区的交通枢纽和游客服务核心角色，需完善内部服务功能以及优化入口广场，解决整个区域的服务和集散等问题，对应需完善休息设施与提升外部景观环境。依据3A要求我们对现有游客中心内部进行改造，这是改造后的平面图，对内部规整完善功能。设置有服务大厅、售票与咨询、医疗、购物等，以满足标准要求。
2）标识标牌。标识标牌是景区的门面工程，则针对目前样式不统一、材料腐蚀、数量缺少做出统一规范的规划与设计，并落实到具体的点位，形成五类主要的标识牌来提升景区标识系统。方案紧扣奶文化的特点，以奶牛、牛奶为主要设计元素，采用活泼、生动的绿色与浅木纹搭配，以突出休闲牧场的牧业特色和趣味性主题。
(三) 卫生
卫生方面主要是垃圾桶和旅游厕所。景区垃圾桶主要体现西湖德人牧业旅游景区主题特征，并按设计规范布置。旅游厕所则依据3A创建要求进行提升，涉及新建和改造，满足游客使用需求。
（四）资源与环境保护
重点提升整治景区环境氛围。提升整改景区内部建筑风貌、景点、休息设施等，并形成具体的整改清单，便于后续工作，其中环境氛围提升整改15处，周边环境与景观的协调整改6处。
四、结语
方案重点紧扣国家标准，在原有基础上进行提升与功能更新，主要解决以下下四个方面的问题。
1）在明确创建的边界内进行3A提升的前提下首先确定景区出入口，便于形成后续景区的统一管理，同时在入口设置景区主题标识物来提升景区入口景观识别度。
2）完善景区功能布局，形成以游客中心牛出没乐园的儿童游乐区，中部开阔的户外拓展体验区，多种住宿体验的住宿区、南边的奶馆草馆观光区以及牧草基地种植区。
3）整合游览线路，在现有游览基础上延长游览时间。
4）对景区基础配套设施与各个节点的整体风貌进行升级与统一，强化景区主题文化。
一、创建范围
西湖德人牧业旅游景区位于常德市西湖管理区黄泥湖村， 依据调研现状和创建标准，创建3A旅游景区的范围以现有游客中心为起点，途经欢乐竞技场至家庭农场的主游览环线区域，总规划面积约567449平方米（约851亩）。
图一 创建范围
二、创建思路
根据范围内现有资源基础条件，西湖德人借助这次创建机会如何突围？项目团队根据现状调研提出以家庭为主体，情感为灵魂，融合奶牛主题文化，通过旅游+的方式激活现有资源往休闲度假化发展，以此构建都市旁的绿色草原，城市人的休闲牧场。
通过对资源的分析，基于“四线发展理念”提出景区发展定位：近期创建国家3A级旅游景区并全面完善配套设施，中期全面创建国家4A级旅游景区，远期则打造常德一流、省内外知名的以牧场风情为主题的复合型乡村旅游目的地。基于总体定位给出德人牧业·沐浴奶香的形象定位，在这里，学业繁重的孩子找到与自然为伍的乐趣，心绪浮躁的大人找到与心灵对话的空间，让身体和灵魂一起慢下来，持有一颗快乐的童心，在跳脱自如的草原上放歌，在蔚蓝的天空下挤牛奶，感受一杯牛奶的德人情怀。
三、提升措施
西湖德人牧业国家3A级旅游景区创建硬件提升主要集中在旅游交通，游览、卫生、资源与环境保护四大项。具体包括旅游交通、游客中心、旅游厕所、标识系统、停车场、旅游安全”六大必建项目。
图二 总平面图
(一) 旅游交通
旅游交通在景区的可进入性、自配停车场、内部交通目前得分较低，急需提升。
1）可进入性。景区外部旅游交通导入牌缺失，进入景区交通导视识别性不明显。则可通过增加外部导入标牌，具体则新增3处外部导入标牌，引导游客至景区，这是具体的布点图与标牌样式。
2）景区自配停车场。在数量与质量上进行提升，通过新建景区入口停车场，整改游客中心、荷花池路边停车场场、员工宿舍前坪三处，景区停车场面积可达3450㎡，以满足景区发展需求。
3）内部交通。目前景区的内部交通是部分满足要求，针对这些问题重新规划游览线路、出入口管理以及道路沿线景观，为游客提供更多的游览线路选择。依据3A创建要求及景区的实际情况，对景区内游步道进行提升设计，道路提升总长度约3200m ，形成景区车行道、游步道、栈道多级游览步道体系，以此丰富景区游览线路。
(二) 游览
游览则对景区游客中心、标识系统、导游服务等进行重点提升。
1）游客中心。存在的主要问题是内部功能缺失和外部景观单一，作为整个景区的交通枢纽和游客服务核心角色，需完善内部服务功能以及优化入口广场，解决整个区域的服务和集散等问题，对应需完善休息设施与提升外部景观环境。依据3A要求我们对现有游客中心内部进行改造，这是改造后的平面图，对内部规整完善功能。设置有服务大厅、售票与咨询、医疗、购物等，以满足标准要求。
图三 游客中心入口广场效果
2）标识标牌。标识标牌是景区的门面工程，则针对目前样式不统一、材料腐蚀、数量缺少做出统一规范的规划与设计，并落实到具体的点位，形成五类主要的标识牌来提升景区标识系统。方案紧扣奶文化的特点，以奶牛、牛奶为主要设计元素，采用活泼、生动的绿色与浅木纹搭配，以突出休闲牧场的牧业特色和趣味性主题。
图四 标识标牌效果
(三) 卫生
卫生方面主要是垃圾桶和旅游厕所。景区垃圾桶主要体现西湖德人牧业旅游景区主题特征，并按设计规范布置。旅游厕所则依据3A创建要求进行提升，涉及新建和改造，满足游客使用需求。
（四）资源与环境保护
重点提升整治景区环境氛围。提升整改景区内部建筑风貌、景点、休息设施等，并形成具体的整改清单，便于后续工作，其中环境氛围提升整改15处，周边环境与景观的协调整改6处。
四、结语
方案重点紧扣国家标准，在原有基础上进行提升与功能更新，主要解决以下下四个方面的问题。
1）在明确创建的边界内进行3A提升的前提下首先确定景区出入口，便于形成后续景区的统一管理，同时在入口设置景区主题标识物来提升景区入口景观识别度。
2）完善景区功能布局，形成以游客中心牛出没乐园的儿童游乐区，中部开阔的户外拓展体验区，多种住宿体验的住宿区、南边的奶馆草馆观光区以及牧草基地种植区。
3）整合游览线路，在现有游览基础上延长游览时间。
4）对景区基础配套设施与各个节点的整体风貌进行升级与统一，强化景区主题文化。
图五 景区入口效果
图十 牧场瞭望台效果
